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Lucha Extreme Walzenspiel - 5 Walzen Slot legal online spielen OnlineCasino Deutschland

03.08.2018 0 Comments

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Ich nehmr die Zukunft mit. Das Team von Euromat kam komplett zum Summit nach Berlin. Der europäische Verband veranstaltet seinen Summit jedes Jahr in einem anderen Land.

Am Vorabend trafen sich die Verbände in der britischen Botschaft. Daran kann man sich ein Beispiel nehmen, auch in Deutschland und den anderen Ländern Europas.

Den hatte man in die britische Botschaft gelegt, offenbar des guten Beispiels wegen, dass das Vereinigte Königreich zumindest bei der Spielregulierung abgibt.

Aber auch, weil ein Brite neuer Präsident von Euromat wurde und in Sachen Regulierung sofort Zukunftsthemen aufgreift.

Den Kunden begeistern Diese Themen sind andere als jene, die in Deutschland zurzeit diskutiert werden.

Da ging es um Online-Gaming, elektronische Zahlsysteme und neue Technologien auch für das stationäre Spiel.

Wer aus den deutschen Debatten kommt, für den mutet das alles etwas merkwürdig an. Denn hierzulande geht es um das genaue Gegenteil. Der Gaming Summit hat gezeigt, dass es auch anders geht.

Uwe Christiansen, Vertreter der deutschen Verbände, wurde sein Stellvertreter. Die jährliche Generalversammlung des europäischen Branchenverbandes Euromat wählte am 2.

Juni Jason Frost zu ihrem Präsidenten. Mirjana Acimovic aus Serbien ist weiterhin für die Finanzen zuständig. In seiner ersten Rede als Präsident betonte Frost, dass der europäische Dachverband noch nie so sehr gebraucht worden sei, wie im Moment.

Diese Tatsache scheint aber vom Gesetzgeber für das Geldspiel komplett ignoriert zu werden. Ich rufe heute die europäischen Spielregulierer auf, sich mit uns zusammen an einen runden Tisch zu setzen, damit wir einen gemeinsamen Weg in die Zukunft finden.

Wie jeder andere Wirtschaftszweig auch müssen wir in der Lage sein, sowohl mit Bargeld als auch elektronisch Bezahlvorgänge anzubieten und Auszahlungen vorzunehmen.

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Inkonsequent und unsicher Der Sportwettmarkt und das Sportwettrecht stehen endlich vor der erhofften markt- und zielgerechten Liberalisierung.

So könnte man meinen. Januar aufgehoben werden. Die Idee der quantitativen Begrenzung auf 20 zu erteilende Konzessionen wäre damit rechtlich und letztlich auch politisch gescheitert.

Die Gerichte hatten ent-. Zudem war es dem Land Hessen unmöglich, ein transparentes und gleichbehandelndes Auswahlverfahren durchzuführen.

Januar erhalten jene 35 Wettveranstalter, die erfolgreich die sogenannten Mindestvoraussetzungen aus dem Konzessionsverfahren erfüllt haben, per.

Gesetz eine Erlaubnis für das Jahr Ihr Wettangebot muss sich dann an den bereits geltenden materiell-rechtlichen Kriterien messen lassen.

Es ist nicht klar, ob diese Genehmigungen per Gesetz noch durch formale Erlaubnisse konkretisiert werden. Qualitative Voraussetzungen Zuständig dafür wäre ab dem 1.

Es wird damit die Wettveranstaltungserlaubnisse erteilen, die dann nach Ablauf der Übergangsregelung ab dem 1. Januar gelten werden.

Das Land Nordrhein-Westfalen soll derzeit an dem Erlaubnisverfahren für diese Genehmigungen arbeiten, für das sich dann beliebig viele Unternehmen bewerben können.

Dieses Verfahren soll viele Ele-. Dabei sollen zahlreiche qualitative Bedingungen aufgestellt werden.

Die meisten dürften den operativen Anbietern bekannt und von diesen bereits durch die Erfüllung der Mindestanforderungen aus Hessen und das tägliche operative Geschäft umgesetzt sein.

Anforderungen an die Betriebs-, Vertriebs- und IT-Sicherheitspolitik der jeweiligen Unternehmen sind ebenso beinhaltet wie sichere Zahlungsabwicklung und Vorbeugung von Manipulationen und Geldwäsche.

Hinsichtlich des Umfangs des Wettangebots wird es darauf ankommen, wie das Land Nordrhein-Westfalen die Abgrenzung von unzulässigen Ereignis- zu zulässigen Ergebniswetten sieht.

Hier gehen die Meinungen bei den Ländern und der Verwaltungsgerichtsbarkeit auseinander. Zudem würde eine restriktive Auslegung und somit eine Verminderung des vorhandenen Angebots zwingend zu weiteren gerichtlichen Verfahren führen.

Dasselbe gilt für die konkret zu bestimmenden Einsatz- und Verlustlimits. Sollten diese nicht marktgerecht sein, sondern eher willkürlich bestimmt werden, so ist sicher davon auszugehen, dass viele Unternehmen gegen diese einzelnen Bestimmungen vorgehen werden.

Im Ergebnis ist davon auszugehen, dass Erlaubnisse an Wettveranstalter zunächst per Gesetz ab dem 1. Januar erteilt werden.

Der sogenannte minimalinvasive Weg der Länder scheint somit nicht geeignet, die auch von der Europäischen Kommission ausgesprochenen Bedenken aufzulösen.

Auf ganzer Linie gescheitert Am Mai wurde in Berlin eine Studie vorgestellt, die für Aufmerksamkeit sorgen dürfte. In ihr kommen drei Professoren zu dem Fazit: Sie fordern eine umfassende Reform.

Martin Nolte, Deutsche Sporthochschule Köln. Denn beim Thema Glücksspielregulierung hinkt Deutschland der Zeit weit hinterher.

Angesichts der Digitalisierung des Glücksspiels verschärfe sich die Situation drastisch, so Haucap. Und vor allem der vom Gesetzgeber selbst auferlegte Kanalisierungsauftrag des Spiels leide darunter stark.

Die Studie analysiert diese selbstgesteckten Ziele der Regulierung: Ausschlaggebend ist dabei für die Wissenschaftler der Grad der Kanalisierung.

Und hier schneidet Deutschland im Vergleich zu anderen europäischen Ländern schlecht ab. Verbraucher weichen deshalb auf Angebote im Grau- und Schwarzmarkt aus.

Das erkläre auch das starke Wachstum im unregulierten Bereich. An ihnen könne sich die deutsche Regulierung orientieren. Dort wird weitgehend auf jede Art produktbezogener Beschränkungen verzichtet, aber zugleich auf ein enges Kontrollnetz der lizenzierten Anbieter gesetzt.

Attraktives, legales Angebot Nolte, Haucap und Stöver folgern: Der Staat muss legales Glücksspiel ermöglichen und attraktiv machen.

Nur so könne er Spieler an den legalen Markt bin-. Konkret fordern die Autoren eine zentrale Regulierungsbehörde zur effektiven Marktkontrolle durch ein engmaschiges Kontroll- und Monitoringsystem für die Anbieter.

Zudem nennt die Studie eine bundesweite spielformübergreifende Sperrdatei, ein System freiwilliger Selbstlimitierung des Einsatzes und kundenfreundliche Identifizierungs- und Authentifizierungsverfahren.

Auch Mathias Dahms, Präsident. Demnach haben sie sich verständigt, dem Glücksspielstaatsvertrag nicht zuzustimmen.

Eine Abkehr also von dem von den Ministerpräsidenten beschlossenen 2. Er müsste noch von den Parlamenten bestätigt werden, um in Kraft zu treten.

Vielleicht wird es dazu aber nicht mehr kommen. GlüÄndStV, der am 1. Januar in Kraft treten soll, wird das Kanalisierungsproblem nicht beheben.

Es ist davon auszugehen, dass nicht jeder die Voraussetzungen zur Wettvermittlung. Bereits im ersten Genehmigungsverfahren des Hessischen Innenministeriums belegte die Unternehmensgruppe mit Cashpoint unter mehr als 35 Bewerbern den 1.

Platz, verbunden mit der Zusicherung über die Erteilung einer Lizenz zur Veranstaltung und Vermittlung von Sportwetten.

Schon heute zählen rund Wettbüros, AnnahmeOffen und einladend gestaltet: Überfällig, aber nicht ausreichend Anfang soll — nach langem Hin und Her — der 2.

Glücksspieländerungsstaatsvertrag in Kraft treten. So mancher Politiker spricht vom Durchbruch beim Thema Sportwetten. Aber was sagen die betroffenen Sportwett-Unternehmen?

Die Rahmenbedingungen sind aktuell so gestaltet, dass keiner der Anbieter wirklich damit leben kann, weil wir überreguliert werden.

Das erschwert regulierungswilligen Unternehmen ein ausreichend attraktives Angebot aufzubauen und sich so untereinander zu differenzieren. Davon profitiert am Ende nur der Schwarzmarkt.

Nur über attraktive Angebote und eine gezielte Kanalisierung hin zu guten Anbietern bekommen wir das Problem in den Griff. Der Vollzug gegenüber dem Schwarzmarkt muss ein Schwerpunkt in den nächsten Jahren werden.

Wir sind überzeugt, dass unser Unternehmen im regulierten Markt zu den Gewinnern zählen wird. Glücksspieländerungsstaatsvertrag sind Änderungen für den Sportwettenmarkt geplant, mit denen man sich eine bessere Regulierung und mehr Klarheit für Anbieter, Gäste und beteiligte Dritte verspricht.

Sascha Demesmaeker, Berater der Tipster Ltd. Grundsätzlich sehen wir einer Konzessionsvergabe positiv entgegen, da dies Investitions- und Rechtssicherheit garantiert.

Allerdings muss der Gesetzgeber sicherstellen, dass eine Regelung geschaffen wird, die es erlaubten Anbietern ermöglicht, am Markt unter vernünftigen und wettbewerbsfähigen Bedingungen zu agieren und nicht erlaubte Anbieter zugleich auch verboten und untersagt werden können.

Nach Auffassung verschiedener Fachjuristen wird allerdings genau dies unwahrscheinlich sein. Das haeinen fairen ben auch die MinisterMarktzugang präsidenten der Länder erermöglicht und den Vorgaben des kannt.

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Sie erfüllen die Auflagen der Ordnungsbehörden, und zwar sicher, zuverlässig und in einer standardisierten Form, die sie unabhängig macht von schwankenden Mitarbeiterleistungen.

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Wie funktioniert dann die Überwachung, sollte jemand versuchen, trotz Sperre in den Wettshop zu kommen? Die Schranke öffnet sich nicht, wenn ein gesperrter Gast davorsteht.

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Maxiplay-Funktion Während die tierischen Symbole alles klauen, was nicht niet- und nagelfest ist, stellt sich die Frage, wer hier eigentlich der Chef der Truppe ist.

Vermutet man erst noch den Gorilla, der zusätzlich als Top-Win für Punkteregen sorgt, erscheint bei aktivierter Maxiplay-Funktion irgendwann eine geheimnisvolle Tür auf den Walzen.

Dahinter trifft man auf Severino, den Kopf der Truppe, wie es sich gehört in seinem Arbeitszimmer. Denn wie auch im wirklichen Leben, werden die Ganoven von ihrem Bandenchef gesteuert, der im Hintergrund verborgen bleibt.

Die Game-Designer von Bally Wulff haben sich auch hier einen kleinen Schmunzler erlaubt und lassen Gaunerboss Severino als witzigen Pinguin erscheinen.

Seine Arbeitszimmertür fungiert dann auch als das Tor zum Glück. Denn zeigt sich die Tür dreimal auf den Walzen, winken zwölf der beliebten Freispiele.

Wild-Symbole erscheinen plötzlich als Mystery Wilds und sorgen für hohe Gewinne. Beim Sound setzen die Berliner auf thematisch passende, jazzige Hintergrundmusik.

Auf in die Niederlassungen und alles Wissenswerte zu den neuesten Produkten der Hersteller erfahren. Löwen Entertainment wartet mit seinem Gastronomie-Dialog auf.

Es soll der Kundenbindung in Spielhallen dienen. Mai betonte, unterliege es den strengen Regeln der Spielverordnung für Unterhaltungsgeräte und kann so zusätzlich zu Geldspielgeräten aufgestellt werden.

Für die Gastronomie hob er vor allem zwei Produkte hervor: Sebastian Jäger, Jurist in der zentralen Rechtsabteilung bei Gauselmann, nahm sich in einem Referat das Urteil des Bundesverfassungsgerichtes vor.

Mai fand der letzte Termin in der Niederlassung Hannover statt. Mit Sandstrand, Liegestühlen, Swimmingpools und einem Barbecue sorgte Schneider bei den Terminen für ein entspanntes Ambiente mit der passenden Dekoration.

Aber auch für den Unterhaltungssektor stellte Schneider Produkte aus. Denn der Unterhaltungssektor werde derzeit immer wichtiger, so Sandmann.

Jürgen Würth von Bally Wulff l. Beginn der Frühjahrsmessen-Tour von Bally Wulff war am 9. Die letzte Frühjahrsmesse fand am Mai in den Kundencentern Hamburg und München.

Mai war Mannheim an der Reihe. Gezeigt wurden dort von 11 bis 18 Uhr die aktuellen Neuheiten des Berliner Unternehmens. Es überzeuge durch seinen ausgewogenen Spielmix, so Bally Wulff.

Und das schien bei den anwesenden Kunden auch anzukommen. Aber auch für die Spielhalle wurden natürlich neue Pakete vorgestellt. So etwa Action Star Maxiplay 7.

Beide warten mit einem 60er-Spielmix auf, unterscheiden sich aber in ihrer Optik und Dynamik. Daneben präsentierte Bally Wulff auch sein Zutrittskontrollsystem Net.

Mai bis zum 8. Im Fokus stand natürlich das neue Gehäuse Wall, mit dessen Vermarktung auf den Events begonnen wurde. Klar wurde auf den Events eines: Löwen Entertainment rechnet in den kommenden Jahren mit einem spürbaren Wachstum bei der Gastronomieaufstellung.

Von ihm konnten sich die Kunden einen Eindruck machen. Jeder einzelne Umsatz, etwa in einem Geldspielgerät, muss aufgezeichnet werden.

Dies geschieht im Datenmodul des Geldspielgeräts. Die Daten müssen 10 Jahre elektronisch aufbewahrt und der Finanzbe-. In letzter Zeit wird auch für weit zurückliegende Jahre — neben den Zählwerkausdrucken — die Zurverfügungstellung von elektronischen Daten aus Geldspielgeräten gefordert.

Die Betriebsprüfung beruft sich auf die seit von der Finanzverwaltung angewendeten Grundsätze zu. In Verbindung zur digitalen verschlüsselten Armit winSpur, das die kaufchivierung von Auslesestreifen mit der Opti- männische Verwaltung abdeckt, werden die on, diese in verschiedenen Formaten zu ex- importierten Daten aus DataContact autoportieren und auszugeben.

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Eine Datenspeicherung ist nach Erstellung des Zählwerkausdrucks in der Regel nicht erfolgt. Bei den Geldspielgeräten, die zurzeit im Markt sind, gibt es kein beim Aufstellunternehmer verbleibendes Speichermodul, das die steuerrelevanten Daten enthält.

Die Geldspielgeräte nach der technischen Richtlinie 5. Er verbleibt auch bei Rückgabe oder Verkauf der Geräte beim Aufstellunternehmer für fiskalische Prüfungszwecke.

Ein gefestigtes Recht durch die Finanzgerichtsbarkeit liegt noch nicht vor. Erfolgt sie nicht oder nur mittels Zählwerkausdruck, wird mit erheblichen Zuschätzungen gedroht.

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Die Regelungen der Bundesländer, die für die Aufsicht über Sportwetten und andere Glücksspiele zuständig sind, seien nicht geeignet, die selbst definierten gesetzgeberischen Ziele zu erreichen.

Die Ministerpräsidenten haben jedoch erkannt, dass der bisherige Ansatz verfehlt war. Allerdings könne die für geplante Novelle des Glücksspielstaatsvertrags, der die 16 Landtage in diesem Jahr zustimmen sollen, zahlreiche grundsätzliche Probleme nicht ausräumen.

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Auch hinsichtlich Neukundengewinnung zeigt sich der Vorstand zuversichtlich: Dabei geht es etwa um das Arbeitszeitgesetz, die mehrwertsteuerliche Gleichbehandlung von Speisen oder die Hygieneampel, aber auch um fairen Wettbewerb in Zeiten der Digitalisierung, Energiepolitik und tourismuspolitische Anliegen.

Der Wahlcheck mit konkreten Fragen wurde an die Kandidaten für die Bundestagswahl verschickt. Die Antworten wird der Dehoga im August der Branchenöffentlichkeit vorstellen.

Der Kurs gibt einen Überblick über die verschiedenen Kassentypen, deren Möglichkeiten und damit verbundenen steuerlichen Anforderungen.

Er will Antworten darauf geben, wie die eigene Kasse richtig geführt wird, was alles schiefgehen kann und was dokumentiert werden sollte.

Damit rechtlich alles stimmt, wird sich speziell dem Bereich Kassenprüfung gewidmet, und es werden auch verschiedenste Dokumentations- und Aufzeichnungspflichten erläutert.

Zusätzlich sollen Tipps und praxisorientierte Beispiele vermittelt werden, die in jedem Unternehmen anwendbar sind. Trendthemen waren ebenso Nachhaltigkeit und bargeldlose Bezahlsysteme vor dem Hintergrund einer mobilen und vernetzten Zukunft.

Mai in Köln statt. Die Hälfte der Befragten gibt an, durch die verschiedenen Onlineplattformen viel schneller passende Restaurants als früher zu finden.

Die technikaffinen wünschen sich kontaktloses Bezahlen per Smartphone und digitale Speisekarten auf dem Tablet. Dennoch scheint eine Mischung aus individuellem Service und digitalem Fortschritt gefragt zu sein: Die Plattform soll Gastronomen und Lebensmittelproduzenten helfen, Lebensmittelabfall zu vermeiden und Geld zu sparen.

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Ein Teil der erwirtschafteten Überschüsse der Preisbörse wird für soziale Projekte gespendet. Mehr Infos unter gastropreisboerse.

Laut Deutschem Bankenverband ist niemand verpflichtet, mehr als 50 Münzen anzunehmen. Für Euro-Scheine gibt es keine gesetzliche Beschränkung.

Allerdings sollte der verwendete Geldschein im angemessenen Verhältnis zum Preis der gekauften Ware stehen. Laut Verband muss ein Händler keine Euro-Banknote annehmen, wenn nur für einen geringen Betrag eingekauft wurde.

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Die Klausel im Arbeitsvertrag: Dies hat das Amtsgericht Landstuhl entschieden Az. In dem zugrunde liegenden Fall wurde einem Autofahrer vorgeworfen, während einer Fahrt sein Mobiltelefon verbotswidrig genutzt zu haben.

Diesen Vorwurf wies der Autofahrer jedoch zurück. Er führte an, sein Handy nur aufgenommen zu haben, um es in die Ladeschale zu stecken.

Dies bedeutet, dass auch Unfallkosten und unfallbedingte Krankheitskosten nicht zusätzlich geltend gemacht werden können.

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Fit mit der Firma Firmenlauf Am Löwen-Club in Amsterdam Vom Mai lud der Löwen-Club seine Mitglieder zur alljährlichen Frühjahrsreise ein, die in diesem Jahr nach Amsterdam führte.

Sie sollen auf Veränderungen und zukünftige Herausforderungen vorbereitet werden. Themen sind unter anderem Change Management, Führungskompetenzen und interkulturelle Kommunikation.

Micha Bergsiek, Leiter des Instituts. Der Startschuss für diese Einrichtung fiel im März dieses Jahres. Auch beim Löwen-Club gilt: Und so begann die Reise mit der Vorstandssitzung und der Jahreshauptversammlung.

Julian Krüper, Professor für Öffentliches Recht, Verfassungstheorie und interdisziplinäre Rechtsforschung an der Uni Bochum erläuterte und bewertete den Beschluss des Bundesverfassungsgerichts zur Spielhallenregulierung.

Während er die Klärung der seit Jahren währenden Debatte um die Gesetzgebungskompetenzen durch das Gericht be-. Auf dem Programm standen diverse Messungen, Tests und Kurse: Auch das Feedback der Mitarbeiter fiel laut Schmidt Gruppe pragmatisch und positiv aus: Bei einem Rundgang bekamen sie die Vielzahl der Spielautomaten, einen digitalen Roulettetisch und vieles mehr gezeigt.

Darüber hinaus finden sie dort alle Updateinformationen für ihre Geräte. Besuche von Museen, einer Diamantschleiferei und kulinarische Genüsse rundeten die Amsterdam-Reise ab.

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Und stolz kann er sein: Während zwei der Konzessionen. Gleichzeitig haben wir natürlich darauf geachtet, dass die beiden Konezssionen zu den bereits renovierten anderen beiden gepasst haben.

Optimistisch in die Zukunft Für alle vier Konzessionen hat Strasser je einen Härtfefallantrag gestellt. Number One Casino Adresse: Mittlerweile betreibt er acht Spielstätten in der Region Hochrhein.

Was haben Sie mit Ihrem ersten selbst verdienten Geld gemacht? Ich habe mir ein Moped gekauft. Eine Herkules K50 SE. Wie schalten Sie am besten ab? Beim Familienurlaub mit dem Wohnmobil.

Was möchten Sie in Ihrem Leben unbedingt noch machen? Aber die Installation einer biometrischen Zugangskontrolle sei auch ein Signal an die Behörden, so Strasser, dass er den Spielerschutz sehr erst nimmt.

Ein abwechslungsreiches Spiel mit unterschiedlichen Lichtquellen gehört für den Betreiber zum Wohlfühlambiente dazu. Legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspiel ist die Devise.

Ein starkes soziales Engagement für Projekte in der Region und die Integration von Flüchtlingen zeichnen die Unternehmensführung aus.

Mai trat ein neuer Player im Geldspielgerätemarkt auf den Plan. Bereits bei der Unternehmensgründung konnte Crown auf über Jahre Branchenerfahrung zurückgreifen.

Heute arbeiten rund Mitarbeiter in den Bereichen Fertigung, Verwaltung und Entwicklung modernster Geldgewinnspielgeräte. Neben der Produktion und der Vermietung von Geld-.

Verantwortungsbewusstsein wichtig Löwen Entertainment GmbH mit ihrer Tochter Crown setzt sich für ein legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspielangebot ein.

Als Teile des österreichischen Novomatic Konzerns sorgen Löwen und Crown mit ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung dafür, dass ethische und wirtschaftliche Werte miteinander verbunden werden.

Eine weitere Voraussetzung für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sieht Crown darin, das Know-how im eigenen Hause aufzubauen.

Derzeit lernen vier junge Menschen in Rellingen einen. Zurzeit sind zwei Geflüchtete als Produktionshelfer in Festanstellung übernommen worden.

Mit einem sicheren Gespür für Spielgäste, die Wert auf ein gehobenes Spielerlebnis und ein casinoähnliches Ambiente legen, hat Crown in der Folgezeit die Premiumstrategie konsequent ausgebaut.

War das am Anfang schwierig? Daher war der Slant von Anfang an ein Erfolg. Es war, als ob der Markt nur auf dieses Gerät gewartet hätte. Nun haben sich Löwen und Crown die Spiele weitestgehend geteilt.

Die Unterscheidung lief über die Hardware. Widerlegt das die These, dass es nur auf die Spiele ankommt? Der Mix aus beidem muss einfach stimmen. Dabei kommt es auch darauf an, wo das Gerät steht.

In der Gastronomie findet man eher Standgeräte. In welcher Region gelang der Durchbruch? Wie muss Hardware sein, dass sie wirklich den Unterschied macht?

Die Hardware muss zur Spielhalle und zu dem Bereich passen, in dem sie steht. Mit der Produktqualität, ausgeklügelten Spielepaketen sowie hochwertigem Zubehör haben wir diese Markenstrategie von Beginn an konsequent umgesetzt.

Welcher Kundentyp wurde zuerst angesprochen? Hat sich das im Laufe der Zeit verändert? Wir wissen auch, dass insbesondere Frauen nicht auf die Geräte verzichten wollen, da sie dort komfortabel und zugleich abgegrenzter sitzen.

Wird Crown gezielt gekauft, um sich vom Wettbewerb abzusetzen? Wir wissen, dass viele erfolgreiche Spielstätten-Betreiber bewusst für ihre anspruchsvollen Gäste auf Crown setzen.

Das bestätigen auch Umfragen, die wir hierzu durchgeführt haben. Das bestbespielte Gerät allein sorgt nicht für rundum gute Ergebnisse.

Ohne Crown wird eine bedeutende Spielstätte nicht auskommen. Als Up-to-Date-Spielhalle braucht man das Besondere.

Wird die Premium-Strategie auch für den Wechsel auf die neue Spielverordnung gefahren? Der Übergang auf die neue Spielverordnung ändert nichts an unserer grundsätzlichen Markenausrichtung.

Wir halten auch weiterhin daran fest, da wir auch in Zukunft die dafür passenden Produkte zur Verfügung haben. Bleibt es trotzdem langfristig bei dieser eigenen Positionierung?

Löwen und Crown haben innerhalb der Konzernstrategie ihre eigene Positionierung, die sich nicht überschneidet, sondern sinnvoll ergänzt und sich ganz an den Bedürfnissen unserer Kunden orientiert.

Paul Gauselmann wurde ohne Gegenstimme wiedergewählt. Geschlossenheit und Angriffslust sind die Devisen für die kommende Zeit. Wichtigster Tagesordnungspunkt alle zwei Jahre ist die Neuwahl des Vorstands.

Wie sonst, so zeigte der Industrieverband auch in diesem Punkt Geschlossenheit: Neu hinzugewählt wurden Dr. Zur politischen Lage sagte er. Vor allen Dingen vor dem Hintergrund nicht, dass alle Kommunen es rechtlich in der Hand hatten, wie viele Spielstätten sie genehmigen oder auch nicht.

So das eindeutige Ergebnis der Wahl in Berlin. Wahlleiter war Helmut Besse, der dem gesamten bisherigen Vorstandsteam auch als erster zu einem eindeutigen, weil einstimmigen Ergebnis gratulieren durfte.

Somit ist und bleibt der alte Vorstand der neue. Sie wurden mit der Wiederwahl für weitere zwei Jahre im Amt bestätigt. Somit wird auch das kommende Verbandsjubiläum in ihre neue Amtszeit fallen.

Helmut Besse meldete sich daraufhin zu Wort: Dabei nicht dabei zu sein, bedeutet, auf der Reservebank zu sitzen.

Wir müssen daher ein vorlagefreudiges Verwaltungsgericht finden. Neben dem rechtlichen Schwerpunkt wurde auch die Qualitätsinitiative der Deutschen Automatenwirtschaft vorgestellt.

Zudem plädierte einmal mehr Dirk Lamprecht, Geschäftsführer der Automaten-WirtschaftsverbändeInfo, eindringlich dafür, beim Thema Ausbildung von Fachkräften bereits heute für morgen vorzusorgen.

Das Gericht verlasse oft den Boden der Realität. Hoffnung bleibt Klar sei jetzt, dass den Ländern relativ weite Entscheidungsbefugnis auch bei standortbezogenen Regelungen zugestanden wurden.

Die Bedeutung der Gastro wachse aber derzeit immens. Auch hier sei eine Stärkung der Qualität dringend nötig.

Als mögliche Wege nannte er technische Ansätze wie biometrische Systeme in den Geldspielgeräten, um den Jugendund Spielerschutz besser durchzusetzen.

Zudem müsste aber auch an der Sensibilisierung der Aufsteller, ihrer Mitarbeiter und der Wirte gearbeitet werden, etwa durch Schulungen.

Denn die Branche müsse proaktiver werden. Keine einfache Wahl Die politischen und rechtlichen Zentrifugalkräfte der Bundesländer schlagen sich auch in unterschiedlichen Meinungen der Landesverbände nieder.

Für den neuen Vorstand wird es eine der Hauptaufgaben, die Arbeit neu zu definieren, um die Einheit zu erhalten. Das bestätigen alle Beteiligten beim Bundesverband Automatenunternehmer.

Aber wenn gewählt ist, dann muss auch wieder Einigkeit einkehren. Das dauert wohl noch ein bisschen.

Kurz vor dem Ende der fünfjährigen Übergangsfrist des Glücksspielstaatsvertrages in den meisten Bundesländern ist es mehr denn je geboten, unsere Kräfte zu bündeln und alle.

Anstrengungen zum Erhalt unserer Mitgliedsunternehmen zu intensivieren. Hierfür wird sich der Vorstand in dieser Konstellation mit ganzer Energie und Engagement einsetzen.

Selbstverständlich klopft auch die Tagespolitik an. Präsident bleibt für die nächste Amtsperiode von zwei Jahren Thomas Breitkopf, 1.

Vorsitzender des Verbands der Automatenkaufleute Berlin und Ostdeutschland 2. Vizepräsident und Schatzmeister ist Gundolf Aubke, 1.

Vorsitzender des Hamburger AutomatenVerbands 1. Vorsitzender des Automaten-Verbands Schleswig-Holstein ganz rechts.

Die tut dies unter anderem in Form des Hamburger Urteils, wonach Wett-Terminals in Kneipen erlaubt sind, in denen auch Geldspiel steht.

Das Urteil ist nur für Hamburg gültig. Mit ihm wird aber bundesweit gearbeitet. Wie verhält sich der BA dazu?

Und diese Unterschiedlichkeit zeigt sich auch bei einer ganzen Reihe anderer Themen. Die politische Musik spielt aufgrund der Kompetenzen für das Glücksspielrecht jetzt unweigerlich in den Ländern.

Deren Politik geht auseinander. Und das droht dann auch mit den Meinungen zu passieren, die innerhalb des BA vertreten werden.

Neuausrichtung nötig Bei der Diskussion verschiedener Einzelthemen wurde deutlich, dass sich der BA mit Blick auf zumindest in Teilen neu aufstellen muss.

In der Politik sind aus Sicht des Verbandes so ziemlich alle Szenarien denkbar, bis hin zu einem kompletten Scheitern glücksspielrechtlicher Einigungen zwischen den Bundesländern.

Der rechtliche Flickenteppich wäre dann noch schlimmer. Wie kommt man hier noch zu gemeinsamen Positionen?

Wie sieht die Arbeit mit und für die Landesverbände dann aus? Schon jetzt gehen auch über dieses Verhältnis die Meinungen sehr weit auseinander.

Das Spektrum reicht von wohlwollender Zufriedenheit bis zu ziemlich deutlicher Kritik. Auch da gibt es offenbar Gesprächsbedarf. Die divergierende Gesetzeslage in den Bundesländern bringt unterschiedliche Interessenlagen der Landesverbände an den Tag, die beträchtliche Zentrifugalkräfte in Bewegung setzen können.

Die zu bündeln und zusammenzuhalten, wird eine der Hauptaufgaben des neu gewählten Präsidiums sein. Es passte nicht mehr so ganz zur Altersstruktur der inzwischen etwas in die Jahre gekommenen Urväter der ursprünglichen Alternativ-Veranstaltung zu den traditionellen Verbänden.

Voneinander lernen Und die machen ernst. Die dort entstandene Dynamik soll genutzt werden, um den Stellenwert des Forums als.

Eine der Voraussetzungen für den Erfolg ist, dass man schneller ist als andere. Auch für den Umgang mit den Geräten nach der neuen Spielverordnung wird baldige Information gesucht.

Aber auch langfristig soll gearbeitet werden. Wir wollen für auf alles vorbereitet sein. Dafür wollen sich die jungen Unternehmer gar nicht so weit von den Ursprüngen entfernen.

In der Impulsschmiede wird offensichtlich so offen geredet, wie das früher im Forum generell der Fall war. Das soll wieder ins Verbandsleben einkehren.

Die jungen Unternehmer wollen voneinander ler-. Für diese Diskussionen will man beim Forum aber auch eine breite, seriöse Grundlage legen. Es gibt keinen Zweifel, dass sich die Regulierung des Glücksspiels in Deutschland an antiquierten Modellen orientiert und auch die Gerichte wissenschaftlich nicht auf der Höhe der Zeit sind.

Mit Blick auf die Diskussionen rund um den Glücksspielstaatsvertrag will das Forum so ziemlich alles auseinander nehmen lassen, was als Basis von Gesetzen und Urteilen derzeit gilt.

Dafür hat man sich von der Mitgliederversammlung das Plazet für eine bessere finanzielle Ausstattung geholt, die umgehend in Argumente verwandelt werden soll.

Wir wollen die Branche wieder gedanklich und faktisch nach vorne bringen. Anwälte sollten aber im Hintergrund bleiben: Und das ganz sicher nicht zugunsten der Automatenwirtschaft.

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Auch deswegen zeigten die europäischen Kollegen Präsenz und Solidarität auf diesem Summit in Berlin — der thematisch die innovativste und internationalste Veranstaltung der Reihe war, die seit die Branchendiskussion bereichert.

Urs Meier machte klar, dass es zu Entscheidungen keine Alternative gibt — selbst wenn man einen Puls von und 12 Kilometer in den Beinen hat.

Entscheidungen müssen getroffen werden. Moderatorin Dunja Hayali, Prof. Wir brauchen dringend eine Glücksspielkommission in Deutschland, die mit genügend Ressourcen ausgestattet ist, damit sie effizient arbeiten kann und handlungsfähig ist.

Im Moment geht die Regulierung in die falsche Richtung. Eine Stärkung des legalen Marktes ist notwendig, denn einen Spieler- und Jugendschutz kann nur das legale Spiel gewährleisten.

Der GlüStV ist Müll und hat zu politischer Ungerechtigkeit geführt, da er ideologisch aufgeladen ist. Ein stringentes System der Regulierung kann es nur auf Bundesebene geben, daher müssen die Länder Kompetenzen abgeben.

Wir brauchen eine sinnvolle Regulierung. Taugt der Glücksspielstaatsvertrag für die Zukunft? Hier waren sich alle Teilnehmer einig: Sehr nsationellen Locanisiert in einer sewar es der beste tion.

Für mich Lambsdorff war Summit und Graf hlight. Und es gab sogar Überraschungen. Und dem Argument Georg Steckers, dass eine Zertifizierung von Spielstätten sicher eher für eine Qualitätsprüfung geeignet sei, als eine reine Zuverlässigkeitsprüfung, wie es sie im Moment für Berlin gibt, stimmte er auch zu.

Becker forderte eine zentrale Glücksspielaufsicht für Deutschland. Diese müsse eng mit der Polizei zusammenarbeiten und mit genügend Ressourcen und Handlungsbefugnissen ausgestattet sein.

Jetzt geht die Regulierung komplett an der Nachfrage vorbei. Zertifizierung und biometrische Zugangskontrollen seien Garanten für ein sicheres Spiel.

Wir stellen gerade bei jungen Leuten oft geradezu eine Sehnsucht nach Tradition fest. Das kann nur das stationäre Spiel bieten.

Wir werden immer wettbewerbsfähig sein. Aber es kann nicht sein, dass Online-Gaming völlig unreguliert bleibt.

Das sind die bis Jährigen. Aber spielt das Einkommen hier das Online-Spiel wächst schneller. Trotzdem wird es in Zukunft eine Rolle spielen.

Befürchtungen aus dem traditionellen Spielgeschäft, dass Online das stationäre Spiel kaputt machen würde, haben sich bislang nicht bestätigt — eher sogar das Gegenteil.

Die Zielgruppen unterscheiden sich. Technologie ist aber nicht alles. Das soziale Erlebnis des Spiels steht beim stationären Spiel im Vordergrund.

Das kann Online gar nicht bieten. Das ändert nichts daran, dass es zwischen stationärem Spiel und Online-Spiel natürlich eine Wettbewerbssituation gibt.

Die Teilnehmer beim Summit Talk waren sich daher darüber einig, dass die Regulierung des On dre linebereiches unumgänglich ist. Ein amüsant zugleich diesen r fü s us guter Abschl mmit.

Der Panel zur ragend organisierir gut gefallen, Biometrie hat m ue Technoloweil es eine ne gie ist. Die Branche ist im Umbruch.

Der Summit muntert aber dazu auf, positiv weiter nach vorne zu schauen, trotz aller Schwierigkeiten. Bei Urs Meiers Vortrag wurde auch deutlich, dass auch wir jetzt Entscheidungen zu treffen haben.

Denn wenn wir nichts tun, haben wir schon verloren. Vor allem in so schwierigen Zeiten ist es wichtig, sich zu informieren und so rechtlich am Ball zu bleiben.

Gerade als mittelständischer Unternehmer. Vor allem die rechtlichen Aspekte sind aus meiner Sicht sehr hilfreich für unsere praktische, tägliche Arbeit.

Denn ich denke nend. Gut finde ich besonders, dass man immer wieder schon, dass auch beim versucht, Politiker von unseren Argumenten zu überzeuGlücksspiel die europägen.

Rahmenbedingungen Das kann unserer Branche nur werden könnte. Wichtig ist für mich auch der Austausch mit anderen Unternehmern auf dem Summit.

Man erfährt so immer Interessantes. Bemerkenswert fand ich die Aussagen des Berliner Politikers Evers.

Er hat gesagt, dass der Vollzug gegen die illegalen Anbieter gestärkt werden muss. Auch der europäische Akzent des Summits war sehr angenehm, da er den Blick über den Tellerrand ermöglicht.

Ein ge Tellerrand hinause hochprofessionelle di Highlight war n Dunja Hayali, die Moderation vo hen Journalisauch für kritisc t.

Denn sie zeigen, dass da ein gewisses Umdenken über unsere Branche auch in der Politik einsetzt. Ansonsten kann ich zum Gaming Summit vor allem noch eines sagen: Er war wie immer perfekt organisiert.

Hans-Peter Schneider hat in der Föderalismuskommission an der Neuordnung der Bundesrepublik mitgewirkt. Aber auch so einen Mann kann man noch überraschen.

Das aber habe das Gericht einfach ignoriert. Jetzt gelte es für die Branche, möglichst viele Härtefallanträge anzufechten und gegen.

Sie berichtete, dass die EU-Kommission die wirtschaftliche Tragfähigkeit der geplanten Konzessionsvergabe für Wettanbieter bereits bezweifle.

Dunja in unwahrscheinlichs hervorragend da t ha i Hayal die europämoderiert. Auch nd ich ische Note fa interessant. Mit dem von den Ministerpräsidenten beschlossenen 2.

Berthold Stoppelkamp vom Bundesverband der Sicherheitswirtschaft einig. Hierzu gehöre es auch, den Berufszugang zu professionalisieren.

Prävention und Spielerschutz dürften keine leeren Worthülsen sein, sondern müssten gelebt werden. Auch die Zertifizierung und eine biometrische.

Zugangskontrolle gehörten zur Qualität. Hierfür müsse es ein Wissensfundament für Berufseinsteiger geben, der Sachkundenachweis von der IHK sei zu wenig, war Allgaier überzeugt.

Auch Stephan Burger sah es als notwendig an, die Hürde zur. Friedhelm Hufen von der Universität Mainz. Ergreifung des Automatenberufs zu erhöhen.

Die Zuverlässigkeit des Gewerbetreibenden sei ebenso wichtig wie andere Zugangsvoraussetzungen zum Automatengewerbe.

Berthold Stoppelkamp machte deutlich, wie wichtig eine Professionalisierung für die Qualität und für das Image einer Branche ist.

Sein Verband vertritt 1. Es gab n Kollegen. Es en de Austausch zwisch h gute, internatiolic irk w ne war ei nale Erfahrung. Wie man diese umsetzen kann, erklärte Automatenunternehmer Stefan Knüpling.

Öffentlichkeit über unsere Branche hat. Neben dem Zertifikat gebe es für zertifizierte Unternehmen ein Prüfsiegel. Zur Kontrolle sollte immer der Mensch eingebunden sein.

Zwischenergebnisse konnte Braun schon preisgeben. Etwa, dass Frauen eine dreimal höhere Wahrscheinlichkeit hatten, nicht er-. Seitdem es Industrie organisi mehr gibt, ist der die IMA nicht e Veranstaltung, Summit die einzige Unternehmer bei der sich di treffen.

Im Moment erfahre von diesen Testkäufen nur der Betreiber der betroffenen Spielstätte. Damit machte er aber auch die Herausforderung der Politik transparent, die Balance zwischen immensen Chancen zum einen und Gefahren hinsichtlich des Datennutzungspotenzials zum anderen auszuloten.

Moderator RA Michael Eulgem konstatierte: Adina ist mit Blick auf Spielgastidentifikation per Gesichtserkennung klar: Wir hatten ei Vorträge auf sehr Moderatorin und Niveau.

Michael Auer von der Firma neccton. Der Österreicher meinte damit, dass man hierbei im Vergleich zum terrestrischen Spiel innerhalb kürzester Zeit das Verhalten der Spieler mithilfe diverser Daten analysieren könne — das sogenannte Datentracking.

Man t analysiert, veränder Vergangenheir Gegenwart und dert sie in de er Unternehgeht als gestärkt kunft. Das ermöglicht uns Warnsignale an den Spieler zu geben, sollte sein Spielverhalten oder die Verluste problematisch werden.

Man erkenne durch ein so technisiertes Verfahren nicht die Stimmung der Spieler. Auer sieht daher beim terrestrischen Spiel die Zukunft beim Spieler-.

Erste Pilotprojekte hierzu würden bereits in Spielbanken durchgeführt werden. Um dieses Spannungsfeld ging es in der Diskussion über die Auswirkungen von bargeldlosem Zahlungsverkehr auf das stationäre Geldgewinnspiel.

Die Branche muss dringend mit Gegenwart und Zukunft. Die Kreditkartenzahlung sei dabei nur eine Lösung von vielen, die möglich sein müssten, wie Bitcoin-, Smartphone-, Kun-.

Moderator Joe Ewens Ltd. Schritt halten, kundenorientiert umdenken, Zahlungsoptionen anbieten dürfen. Sonst verkleinere sich der Markt drastisch.

An Lösungen werde intensiv gearbeitet: Die Herausforderungen sind komplex und auf verschiedenen Ebenen angesiedelt.

In Spielhallen findet etwa neben Zahlung auch Gewinn statt. Die in der Politik vorherr-. Ihrer Ansicht nach müsse das Slot-Gaming neben dem terrestrischen Bereich künftig auch andere Kanäle bedienen.

Er betonte, dass die technische Innovationsfreudigkeit der Branche nicht das Problem sei. Vielmehr müsse sie sich um die Regulierung sowie die Verbesserung des eigenen Images bemühen.

All dem müsse mit tragfähigen Lösungen begegnet werden. Er freue sich auf den Austausch. Die Veranstalfand ich extrem sthervorragend orgatung war rundum e sehr viel Mut und nisiert.

Ich nehmr die Zukunft mit. Das Team von Euromat kam komplett zum Summit nach Berlin. Der europäische Verband veranstaltet seinen Summit jedes Jahr in einem anderen Land.

Am Vorabend trafen sich die Verbände in der britischen Botschaft. Daran kann man sich ein Beispiel nehmen, auch in Deutschland und den anderen Ländern Europas.

Den hatte man in die britische Botschaft gelegt, offenbar des guten Beispiels wegen, dass das Vereinigte Königreich zumindest bei der Spielregulierung abgibt.

Aber auch, weil ein Brite neuer Präsident von Euromat wurde und in Sachen Regulierung sofort Zukunftsthemen aufgreift.

Den Kunden begeistern Diese Themen sind andere als jene, die in Deutschland zurzeit diskutiert werden. Da ging es um Online-Gaming, elektronische Zahlsysteme und neue Technologien auch für das stationäre Spiel.

Wer aus den deutschen Debatten kommt, für den mutet das alles etwas merkwürdig an. Denn hierzulande geht es um das genaue Gegenteil. Der Gaming Summit hat gezeigt, dass es auch anders geht.

Uwe Christiansen, Vertreter der deutschen Verbände, wurde sein Stellvertreter. Die jährliche Generalversammlung des europäischen Branchenverbandes Euromat wählte am 2.

Juni Jason Frost zu ihrem Präsidenten. Mirjana Acimovic aus Serbien ist weiterhin für die Finanzen zuständig.

In seiner ersten Rede als Präsident betonte Frost, dass der europäische Dachverband noch nie so sehr gebraucht worden sei, wie im Moment.

Diese Tatsache scheint aber vom Gesetzgeber für das Geldspiel komplett ignoriert zu werden. Ich rufe heute die europäischen Spielregulierer auf, sich mit uns zusammen an einen runden Tisch zu setzen, damit wir einen gemeinsamen Weg in die Zukunft finden.

Wie jeder andere Wirtschaftszweig auch müssen wir in der Lage sein, sowohl mit Bargeld als auch elektronisch Bezahlvorgänge anzubieten und Auszahlungen vorzunehmen.

Das war der beste tät des Summits bisher erlebt habe, Summit, den ich n und den Refevon den Inhalte her. Ich war beion von der Moderat Dunja Hayali.

Alles zusammen macht den Reiz des Gaming Summits aus, der sich der Qualität verschrieben hat. Inkonsequent und unsicher Der Sportwettmarkt und das Sportwettrecht stehen endlich vor der erhofften markt- und zielgerechten Liberalisierung.

So könnte man meinen. Januar aufgehoben werden. Die Idee der quantitativen Begrenzung auf 20 zu erteilende Konzessionen wäre damit rechtlich und letztlich auch politisch gescheitert.

Die Gerichte hatten ent-. Zudem war es dem Land Hessen unmöglich, ein transparentes und gleichbehandelndes Auswahlverfahren durchzuführen.

Januar erhalten jene 35 Wettveranstalter, die erfolgreich die sogenannten Mindestvoraussetzungen aus dem Konzessionsverfahren erfüllt haben, per.

Gesetz eine Erlaubnis für das Jahr Ihr Wettangebot muss sich dann an den bereits geltenden materiell-rechtlichen Kriterien messen lassen.

Es ist nicht klar, ob diese Genehmigungen per Gesetz noch durch formale Erlaubnisse konkretisiert werden.

Qualitative Voraussetzungen Zuständig dafür wäre ab dem 1. Es wird damit die Wettveranstaltungserlaubnisse erteilen, die dann nach Ablauf der Übergangsregelung ab dem 1.

Januar gelten werden. Das Land Nordrhein-Westfalen soll derzeit an dem Erlaubnisverfahren für diese Genehmigungen arbeiten, für das sich dann beliebig viele Unternehmen bewerben können.

Dieses Verfahren soll viele Ele-. Dabei sollen zahlreiche qualitative Bedingungen aufgestellt werden. Die meisten dürften den operativen Anbietern bekannt und von diesen bereits durch die Erfüllung der Mindestanforderungen aus Hessen und das tägliche operative Geschäft umgesetzt sein.

Anforderungen an die Betriebs-, Vertriebs- und IT-Sicherheitspolitik der jeweiligen Unternehmen sind ebenso beinhaltet wie sichere Zahlungsabwicklung und Vorbeugung von Manipulationen und Geldwäsche.

Hinsichtlich des Umfangs des Wettangebots wird es darauf ankommen, wie das Land Nordrhein-Westfalen die Abgrenzung von unzulässigen Ereignis- zu zulässigen Ergebniswetten sieht.

Hier gehen die Meinungen bei den Ländern und der Verwaltungsgerichtsbarkeit auseinander. Zudem würde eine restriktive Auslegung und somit eine Verminderung des vorhandenen Angebots zwingend zu weiteren gerichtlichen Verfahren führen.

Dasselbe gilt für die konkret zu bestimmenden Einsatz- und Verlustlimits. Sollten diese nicht marktgerecht sein, sondern eher willkürlich bestimmt werden, so ist sicher davon auszugehen, dass viele Unternehmen gegen diese einzelnen Bestimmungen vorgehen werden.

Im Ergebnis ist davon auszugehen, dass Erlaubnisse an Wettveranstalter zunächst per Gesetz ab dem 1. Januar erteilt werden.

Der sogenannte minimalinvasive Weg der Länder scheint somit nicht geeignet, die auch von der Europäischen Kommission ausgesprochenen Bedenken aufzulösen.

Auf ganzer Linie gescheitert Am Mai wurde in Berlin eine Studie vorgestellt, die für Aufmerksamkeit sorgen dürfte. In ihr kommen drei Professoren zu dem Fazit: Sie fordern eine umfassende Reform.

Martin Nolte, Deutsche Sporthochschule Köln. Denn beim Thema Glücksspielregulierung hinkt Deutschland der Zeit weit hinterher. Angesichts der Digitalisierung des Glücksspiels verschärfe sich die Situation drastisch, so Haucap.

Und vor allem der vom Gesetzgeber selbst auferlegte Kanalisierungsauftrag des Spiels leide darunter stark. Die Studie analysiert diese selbstgesteckten Ziele der Regulierung: Ausschlaggebend ist dabei für die Wissenschaftler der Grad der Kanalisierung.

Und hier schneidet Deutschland im Vergleich zu anderen europäischen Ländern schlecht ab. Verbraucher weichen deshalb auf Angebote im Grau- und Schwarzmarkt aus.

Das erkläre auch das starke Wachstum im unregulierten Bereich. An ihnen könne sich die deutsche Regulierung orientieren.

Dort wird weitgehend auf jede Art produktbezogener Beschränkungen verzichtet, aber zugleich auf ein enges Kontrollnetz der lizenzierten Anbieter gesetzt.

Attraktives, legales Angebot Nolte, Haucap und Stöver folgern: Der Staat muss legales Glücksspiel ermöglichen und attraktiv machen. Nur so könne er Spieler an den legalen Markt bin-.

Konkret fordern die Autoren eine zentrale Regulierungsbehörde zur effektiven Marktkontrolle durch ein engmaschiges Kontroll- und Monitoringsystem für die Anbieter.

Zudem nennt die Studie eine bundesweite spielformübergreifende Sperrdatei, ein System freiwilliger Selbstlimitierung des Einsatzes und kundenfreundliche Identifizierungs- und Authentifizierungsverfahren.

Auch Mathias Dahms, Präsident. Demnach haben sie sich verständigt, dem Glücksspielstaatsvertrag nicht zuzustimmen. Eine Abkehr also von dem von den Ministerpräsidenten beschlossenen 2.

Er müsste noch von den Parlamenten bestätigt werden, um in Kraft zu treten. Vielleicht wird es dazu aber nicht mehr kommen. GlüÄndStV, der am 1. Januar in Kraft treten soll, wird das Kanalisierungsproblem nicht beheben.

Es ist davon auszugehen, dass nicht jeder die Voraussetzungen zur Wettvermittlung. Bereits im ersten Genehmigungsverfahren des Hessischen Innenministeriums belegte die Unternehmensgruppe mit Cashpoint unter mehr als 35 Bewerbern den 1.

Platz, verbunden mit der Zusicherung über die Erteilung einer Lizenz zur Veranstaltung und Vermittlung von Sportwetten. Schon heute zählen rund Wettbüros, AnnahmeOffen und einladend gestaltet: Überfällig, aber nicht ausreichend Anfang soll — nach langem Hin und Her — der 2.

Glücksspieländerungsstaatsvertrag in Kraft treten. So mancher Politiker spricht vom Durchbruch beim Thema Sportwetten.

Aber was sagen die betroffenen Sportwett-Unternehmen? Die Rahmenbedingungen sind aktuell so gestaltet, dass keiner der Anbieter wirklich damit leben kann, weil wir überreguliert werden.

Das erschwert regulierungswilligen Unternehmen ein ausreichend attraktives Angebot aufzubauen und sich so untereinander zu differenzieren.

Davon profitiert am Ende nur der Schwarzmarkt. Nur über attraktive Angebote und eine gezielte Kanalisierung hin zu guten Anbietern bekommen wir das Problem in den Griff.

Der Vollzug gegenüber dem Schwarzmarkt muss ein Schwerpunkt in den nächsten Jahren werden. Wir sind überzeugt, dass unser Unternehmen im regulierten Markt zu den Gewinnern zählen wird.

Glücksspieländerungsstaatsvertrag sind Änderungen für den Sportwettenmarkt geplant, mit denen man sich eine bessere Regulierung und mehr Klarheit für Anbieter, Gäste und beteiligte Dritte verspricht.

Sascha Demesmaeker, Berater der Tipster Ltd. Grundsätzlich sehen wir einer Konzessionsvergabe positiv entgegen, da dies Investitions- und Rechtssicherheit garantiert.

Allerdings muss der Gesetzgeber sicherstellen, dass eine Regelung geschaffen wird, die es erlaubten Anbietern ermöglicht, am Markt unter vernünftigen und wettbewerbsfähigen Bedingungen zu agieren und nicht erlaubte Anbieter zugleich auch verboten und untersagt werden können.

Nach Auffassung verschiedener Fachjuristen wird allerdings genau dies unwahrscheinlich sein. Das haeinen fairen ben auch die MinisterMarktzugang präsidenten der Länder erermöglicht und den Vorgaben des kannt.

Tipico geht davon aus, Unionsrechts standhält. Es dass die vereinbarte Evaluie- braucht ein Lizenzierungsmodell rung der aktuellen Sportfür Sportwetten und Casino im wettregulierung sowie die Internet, um dauerhaft eine Prüfung der Marktöffnung Rechtssicherheit in Deutschland für Casino und Pokerprogewährleisten zu können.

Viele Wettbüros nutzen bereits playID für die Eingangskontrolle. Mit tipID gibt es jetzt eine Lösung für Wettbüros, die über alle Vorteile von playID verfügt, aber im Funktionsumfang zukünftig deutlich weiter gefasst sein wird — vor allem auch, weil es diverse Einschränkungen und Verbote, die für Spielhallen gelten, bei Wettbüros nicht gibt.

Machte die gesetzliche Lage in einzelnen Bundesländern das nötig? Durch das supereinfache Funk-Modul-Konzept werden zusätzliche Komponenten wie Drehkreuze oder Facetrakk-Gesichtserkennung einfach dazugestellt, ohne aufwendige Verkabelung, Änderung der internen Abläufe oder Schulungsaufwand für die Mitarbeiter.

Diese können vom Mitarbeiter manuell in eine Abfragemaske eingegeben werden, oder sie fallen beim Einlesen des Ausweises an, beim Auflegen einer Kundenkarte, oder durch FacetrakkGesichtserkennung.

Verfügt der Standort über eine Eingangsschranke, wird diese nur dann geöffnet, wenn die Identität des Gastes einwandfrei festgestellt wurde und er weder gesperrt ist noch Hausverbot hat.

Sie erfüllen die Auflagen der Ordnungsbehörden, und zwar sicher, zuverlässig und in einer standardisierten Form, die sie unabhängig macht von schwankenden Mitarbeiterleistungen.

Kann man damit eine Annahmestelle ohne Mitarbeiter betreiben? In Baden-Württemberg etwa betreiben Kunden von uns ihre Annahmestellen ohne Mitarbeiter, wenn sie über eines unserer Systeme mit Schranke und Personenvereinzelung verfügen.

Wie funktioniert dann die Überwachung, sollte jemand versuchen, trotz Sperre in den Wettshop zu kommen? Die Schranke öffnet sich nicht, wenn ein gesperrter Gast davorsteht.

Manipulationsversuche werden mit akustischen und optischen Warnungen auffällig gemeldet. Es ist Teil des neuen Spielepakets Maxiplay.

Bei der Story setzen die Berliner auf eine tierische Mafiosi-Geschichte, bei der eine überraschende Wendung wartet.

Bally Wulff setzt dabei ganz auf abwechslungsreiche Animationen auf den Walzen. Etwa wenn der kräftige Gorilla seine Pistole zückt, die sich als Banane entpuppt, die listige Echse wie nebenbei eine Motte aus der Luft mit ihrer Zunge erhascht oder der kleine Hamster seine wertvolle Beute in den Backentaschen verschwinden lässt.

Maxiplay-Funktion Während die tierischen Symbole alles klauen, was nicht niet- und nagelfest ist, stellt sich die Frage, wer hier eigentlich der Chef der Truppe ist.

Vermutet man erst noch den Gorilla, der zusätzlich als Top-Win für Punkteregen sorgt, erscheint bei aktivierter Maxiplay-Funktion irgendwann eine geheimnisvolle Tür auf den Walzen.

Dahinter trifft man auf Severino, den Kopf der Truppe, wie es sich gehört in seinem Arbeitszimmer.

Denn wie auch im wirklichen Leben, werden die Ganoven von ihrem Bandenchef gesteuert, der im Hintergrund verborgen bleibt. Die Game-Designer von Bally Wulff haben sich auch hier einen kleinen Schmunzler erlaubt und lassen Gaunerboss Severino als witzigen Pinguin erscheinen.

Seine Arbeitszimmertür fungiert dann auch als das Tor zum Glück. Denn zeigt sich die Tür dreimal auf den Walzen, winken zwölf der beliebten Freispiele.

Wild-Symbole erscheinen plötzlich als Mystery Wilds und sorgen für hohe Gewinne. Beim Sound setzen die Berliner auf thematisch passende, jazzige Hintergrundmusik.

Auf in die Niederlassungen und alles Wissenswerte zu den neuesten Produkten der Hersteller erfahren.

Löwen Entertainment wartet mit seinem Gastronomie-Dialog auf. Es soll der Kundenbindung in Spielhallen dienen.

Mai betonte, unterliege es den strengen Regeln der Spielverordnung für Unterhaltungsgeräte und kann so zusätzlich zu Geldspielgeräten aufgestellt werden.

Für die Gastronomie hob er vor allem zwei Produkte hervor: Sebastian Jäger, Jurist in der zentralen Rechtsabteilung bei Gauselmann, nahm sich in einem Referat das Urteil des Bundesverfassungsgerichtes vor.

Mai fand der letzte Termin in der Niederlassung Hannover statt. Mit Sandstrand, Liegestühlen, Swimmingpools und einem Barbecue sorgte Schneider bei den Terminen für ein entspanntes Ambiente mit der passenden Dekoration.

Aber auch für den Unterhaltungssektor stellte Schneider Produkte aus. Denn der Unterhaltungssektor werde derzeit immer wichtiger, so Sandmann.

Jürgen Würth von Bally Wulff l. Beginn der Frühjahrsmessen-Tour von Bally Wulff war am 9. Die letzte Frühjahrsmesse fand am Mai in den Kundencentern Hamburg und München.

Mai war Mannheim an der Reihe. Gezeigt wurden dort von 11 bis 18 Uhr die aktuellen Neuheiten des Berliner Unternehmens.

Es überzeuge durch seinen ausgewogenen Spielmix, so Bally Wulff. Und das schien bei den anwesenden Kunden auch anzukommen. Aber auch für die Spielhalle wurden natürlich neue Pakete vorgestellt.

So etwa Action Star Maxiplay 7. Beide warten mit einem 60er-Spielmix auf, unterscheiden sich aber in ihrer Optik und Dynamik. Daneben präsentierte Bally Wulff auch sein Zutrittskontrollsystem Net.

Mai bis zum 8. Im Fokus stand natürlich das neue Gehäuse Wall, mit dessen Vermarktung auf den Events begonnen wurde.

Klar wurde auf den Events eines: Löwen Entertainment rechnet in den kommenden Jahren mit einem spürbaren Wachstum bei der Gastronomieaufstellung.

Von ihm konnten sich die Kunden einen Eindruck machen. Jeder einzelne Umsatz, etwa in einem Geldspielgerät, muss aufgezeichnet werden. Dies geschieht im Datenmodul des Geldspielgeräts.

Die Daten müssen 10 Jahre elektronisch aufbewahrt und der Finanzbe-. In letzter Zeit wird auch für weit zurückliegende Jahre — neben den Zählwerkausdrucken — die Zurverfügungstellung von elektronischen Daten aus Geldspielgeräten gefordert.

Die Betriebsprüfung beruft sich auf die seit von der Finanzverwaltung angewendeten Grundsätze zu. In Verbindung zur digitalen verschlüsselten Armit winSpur, das die kaufchivierung von Auslesestreifen mit der Opti- männische Verwaltung abdeckt, werden die on, diese in verschiedenen Formaten zu ex- importierten Daten aus DataContact autoportieren und auszugeben.

Die Streifen kön- matisch in die Abrechnung eingelesen. Datenzugriff und zur Prüfung digitaler Unterlagen. Da die Speichermodule mit den Geldspielgeräten an die Industrie zurückgegeben werden müssen, sind diese Daten oft nicht mehr vorhanden.

Eine Datenspeicherung ist nach Erstellung des Zählwerkausdrucks in der Regel nicht erfolgt. Bei den Geldspielgeräten, die zurzeit im Markt sind, gibt es kein beim Aufstellunternehmer verbleibendes Speichermodul, das die steuerrelevanten Daten enthält.

Die Geldspielgeräte nach der technischen Richtlinie 5. Er verbleibt auch bei Rückgabe oder Verkauf der Geräte beim Aufstellunternehmer für fiskalische Prüfungszwecke.

Ein gefestigtes Recht durch die Finanzgerichtsbarkeit liegt noch nicht vor. Erfolgt sie nicht oder nur mittels Zählwerkausdruck, wird mit erheblichen Zuschätzungen gedroht.

Daher sollte sich jeder Aufstellunternehmer mit der Thematik befassen, rät Horst Hartmann. Vergnügungssteueranmeldung erstellt zudem eine Aufstellung der zu zahlenden Beträge für die Behörden und gibt eine Anlage mit zugehörigen Streifen als Druck oder Datei heraus.

Das können wir mit unserer Software sicherstellen. Wir schulen auch in den Bereichen Betriebsorganisation und Finanzbuchhaltung.

Die Zusammenarbeit ist für beide Partner überaus erfolgreich, die vorzeitige Verlängerung des Vertrages bestätigt das. Die Regelungen der Bundesländer, die für die Aufsicht über Sportwetten und andere Glücksspiele zuständig sind, seien nicht geeignet, die selbst definierten gesetzgeberischen Ziele zu erreichen.

Die Ministerpräsidenten haben jedoch erkannt, dass der bisherige Ansatz verfehlt war. Allerdings könne die für geplante Novelle des Glücksspielstaatsvertrags, der die 16 Landtage in diesem Jahr zustimmen sollen, zahlreiche grundsätzliche Probleme nicht ausräumen.

Dabei sollte das legale Spielangebot in Deutschland für Verbraucher attraktiv gestaltet werden. Der Umsatz lag damit um 28,9 Prozent unter dem vergleichbaren Vorjahreswert.

Und der negative Trend der Vorquartale setzte sich noch einmal fort, wie das Unternehmen mitteilte. Allerdings wurde das Online-Geschäft zwischen Januar und März noch zum weit überwiegenden Teil auf der alten Produkt-Plattform betrieben.

Die Fans können dadurch auf einer Seite im exklusiven Design ihres Lieblingsvereins wetten und dort auch Nachrichten rund um den Verein finden.

Unter der Internetadresse ofc. Die erhöhten Marketingkosten von 14,9 Millionen Euro verbucht der Anbieter als erfolgreiche Investition. Mit den erhöhten Aufwendungen erklärt bet-at-home auch den verringerten Ertrag.

Um die Entwicklung fortzusetzen, setzte der OnlineWettanbieter seinen Marketingschwerpunkt bereits im ersten Quartal und investierte um 6,1 Millionen Euro mehr als in der Vergleichsperiode des Vorjahres.

Auch hinsichtlich Neukundengewinnung zeigt sich der Vorstand zuversichtlich: Dabei geht es etwa um das Arbeitszeitgesetz, die mehrwertsteuerliche Gleichbehandlung von Speisen oder die Hygieneampel, aber auch um fairen Wettbewerb in Zeiten der Digitalisierung, Energiepolitik und tourismuspolitische Anliegen.

Der Wahlcheck mit konkreten Fragen wurde an die Kandidaten für die Bundestagswahl verschickt. Die Antworten wird der Dehoga im August der Branchenöffentlichkeit vorstellen.

Der Kurs gibt einen Überblick über die verschiedenen Kassentypen, deren Möglichkeiten und damit verbundenen steuerlichen Anforderungen. Er will Antworten darauf geben, wie die eigene Kasse richtig geführt wird, was alles schiefgehen kann und was dokumentiert werden sollte.

Damit rechtlich alles stimmt, wird sich speziell dem Bereich Kassenprüfung gewidmet, und es werden auch verschiedenste Dokumentations- und Aufzeichnungspflichten erläutert.

Zusätzlich sollen Tipps und praxisorientierte Beispiele vermittelt werden, die in jedem Unternehmen anwendbar sind.

Trendthemen waren ebenso Nachhaltigkeit und bargeldlose Bezahlsysteme vor dem Hintergrund einer mobilen und vernetzten Zukunft.

Mai in Köln statt. Die Hälfte der Befragten gibt an, durch die verschiedenen Onlineplattformen viel schneller passende Restaurants als früher zu finden.

Die technikaffinen wünschen sich kontaktloses Bezahlen per Smartphone und digitale Speisekarten auf dem Tablet.

Dennoch scheint eine Mischung aus individuellem Service und digitalem Fortschritt gefragt zu sein: Die Plattform soll Gastronomen und Lebensmittelproduzenten helfen, Lebensmittelabfall zu vermeiden und Geld zu sparen.

Wer zu viel eingekauft oder produziert hat, bietet seine Ware über die Börse an. Stefan Koch, Gründer des Start-ups gastro-preisbund. Ein Teil der erwirtschafteten Überschüsse der Preisbörse wird für soziale Projekte gespendet.

Mehr Infos unter gastropreisboerse. Laut Deutschem Bankenverband ist niemand verpflichtet, mehr als 50 Münzen anzunehmen. Für Euro-Scheine gibt es keine gesetzliche Beschränkung.

Allerdings sollte der verwendete Geldschein im angemessenen Verhältnis zum Preis der gekauften Ware stehen. Laut Verband muss ein Händler keine Euro-Banknote annehmen, wenn nur für einen geringen Betrag eingekauft wurde.

Könne er glaubhaft versichern, zu wenig Wechselgeld zu haben, kann er die Annahme des Scheins mit hoher Stückelung verweigern.

Dieses sollte aufgrund angespannter wirtschaftlicher Verhältnisse ausgesetzt werden. Die Klausel im Arbeitsvertrag: Dies hat das Amtsgericht Landstuhl entschieden Az.

In dem zugrunde liegenden Fall wurde einem Autofahrer vorgeworfen, während einer Fahrt sein Mobiltelefon verbotswidrig genutzt zu haben.

Diesen Vorwurf wies der Autofahrer jedoch zurück. Er führte an, sein Handy nur aufgenommen zu haben, um es in die Ladeschale zu stecken.

Dies bedeutet, dass auch Unfallkosten und unfallbedingte Krankheitskosten nicht zusätzlich geltend gemacht werden können. Eine Angestellte machte die ihr entstandenen Krankheitskosten als Werbungskosten beim Finanzamt geltend.

Dagegen erhob die Klägerin beim FG Klage, die erfolglos blieb. Mai erspielte sich das Team der Deutschen Automatenwirtschaft den 1.

Die DAW-Kicker setzten sich mit 2: Der Erlös in Höhe von Wenn es bei den Behörden um die Sicherung von Standorten geht, zeige man mit der biometrischen Gesichtserkennung als innovative, niederschwellige Einlasskontrolltechnik Verantwortungsbewusstsein und distanziere sich von schwarzen Schafen, ist Schrickel überzeugt.

Fit mit der Firma Firmenlauf Am Löwen-Club in Amsterdam Vom Mai lud der Löwen-Club seine Mitglieder zur alljährlichen Frühjahrsreise ein, die in diesem Jahr nach Amsterdam führte.

Sie sollen auf Veränderungen und zukünftige Herausforderungen vorbereitet werden. Themen sind unter anderem Change Management, Führungskompetenzen und interkulturelle Kommunikation.

Micha Bergsiek, Leiter des Instituts. Der Startschuss für diese Einrichtung fiel im März dieses Jahres. Auch beim Löwen-Club gilt: Und so begann die Reise mit der Vorstandssitzung und der Jahreshauptversammlung.

Julian Krüper, Professor für Öffentliches Recht, Verfassungstheorie und interdisziplinäre Rechtsforschung an der Uni Bochum erläuterte und bewertete den Beschluss des Bundesverfassungsgerichts zur Spielhallenregulierung.

Während er die Klärung der seit Jahren währenden Debatte um die Gesetzgebungskompetenzen durch das Gericht be-. Auf dem Programm standen diverse Messungen, Tests und Kurse: Auch das Feedback der Mitarbeiter fiel laut Schmidt Gruppe pragmatisch und positiv aus: Bei einem Rundgang bekamen sie die Vielzahl der Spielautomaten, einen digitalen Roulettetisch und vieles mehr gezeigt.

Darüber hinaus finden sie dort alle Updateinformationen für ihre Geräte. Besuche von Museen, einer Diamantschleiferei und kulinarische Genüsse rundeten die Amsterdam-Reise ab.

Vier Konzessionen auf rund Quadratmetern und ein abwechslungsreiches Spiele- und Unterhaltungsangebot laden zum Verweilen ein. Und stolz kann er sein: Während zwei der Konzessionen.

Gleichzeitig haben wir natürlich darauf geachtet, dass die beiden Konezssionen zu den bereits renovierten anderen beiden gepasst haben. Optimistisch in die Zukunft Für alle vier Konzessionen hat Strasser je einen Härtfefallantrag gestellt.

Number One Casino Adresse: Mittlerweile betreibt er acht Spielstätten in der Region Hochrhein. Was haben Sie mit Ihrem ersten selbst verdienten Geld gemacht?

Ich habe mir ein Moped gekauft. Eine Herkules K50 SE. Wie schalten Sie am besten ab? Beim Familienurlaub mit dem Wohnmobil.

Was möchten Sie in Ihrem Leben unbedingt noch machen? Aber die Installation einer biometrischen Zugangskontrolle sei auch ein Signal an die Behörden, so Strasser, dass er den Spielerschutz sehr erst nimmt.

Ein abwechslungsreiches Spiel mit unterschiedlichen Lichtquellen gehört für den Betreiber zum Wohlfühlambiente dazu. Legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspiel ist die Devise.

Ein starkes soziales Engagement für Projekte in der Region und die Integration von Flüchtlingen zeichnen die Unternehmensführung aus.

Mai trat ein neuer Player im Geldspielgerätemarkt auf den Plan. Bereits bei der Unternehmensgründung konnte Crown auf über Jahre Branchenerfahrung zurückgreifen.

Heute arbeiten rund Mitarbeiter in den Bereichen Fertigung, Verwaltung und Entwicklung modernster Geldgewinnspielgeräte.

Neben der Produktion und der Vermietung von Geld-. Verantwortungsbewusstsein wichtig Löwen Entertainment GmbH mit ihrer Tochter Crown setzt sich für ein legales, reguliertes und kontrolliertes Glücksspielangebot ein.

Als Teile des österreichischen Novomatic Konzerns sorgen Löwen und Crown mit ihrer verantwortungsvollen Unternehmensführung dafür, dass ethische und wirtschaftliche Werte miteinander verbunden werden.

Eine weitere Voraussetzung für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit sieht Crown darin, das Know-how im eigenen Hause aufzubauen. Derzeit lernen vier junge Menschen in Rellingen einen.

Zurzeit sind zwei Geflüchtete als Produktionshelfer in Festanstellung übernommen worden. Mit einem sicheren Gespür für Spielgäste, die Wert auf ein gehobenes Spielerlebnis und ein casinoähnliches Ambiente legen, hat Crown in der Folgezeit die Premiumstrategie konsequent ausgebaut.

War das am Anfang schwierig? Daher war der Slant von Anfang an ein Erfolg. Es war, als ob der Markt nur auf dieses Gerät gewartet hätte. Nun haben sich Löwen und Crown die Spiele weitestgehend geteilt.

Die Unterscheidung lief über die Hardware. Widerlegt das die These, dass es nur auf die Spiele ankommt? Der Mix aus beidem muss einfach stimmen.

Dabei kommt es auch darauf an, wo das Gerät steht. In der Gastronomie findet man eher Standgeräte. In welcher Region gelang der Durchbruch?

Wie muss Hardware sein, dass sie wirklich den Unterschied macht? Die Hardware muss zur Spielhalle und zu dem Bereich passen, in dem sie steht.

Mit der Produktqualität, ausgeklügelten Spielepaketen sowie hochwertigem Zubehör haben wir diese Markenstrategie von Beginn an konsequent umgesetzt.

Welcher Kundentyp wurde zuerst angesprochen? Hat sich das im Laufe der Zeit verändert? Wir wissen auch, dass insbesondere Frauen nicht auf die Geräte verzichten wollen, da sie dort komfortabel und zugleich abgegrenzter sitzen.

Wird Crown gezielt gekauft, um sich vom Wettbewerb abzusetzen? Wir wissen, dass viele erfolgreiche Spielstätten-Betreiber bewusst für ihre anspruchsvollen Gäste auf Crown setzen.

Das bestätigen auch Umfragen, die wir hierzu durchgeführt haben. Das bestbespielte Gerät allein sorgt nicht für rundum gute Ergebnisse.

Ohne Crown wird eine bedeutende Spielstätte nicht auskommen. Als Up-to-Date-Spielhalle braucht man das Besondere. Wird die Premium-Strategie auch für den Wechsel auf die neue Spielverordnung gefahren?

Lesen hier nochmals alle Bedingungen, um den OnlineCasino. Da es sich auch hierbei um einen Staffel-Bonus handelt, werden auch ihre drei weiteren Einzahlungen mit folgenden Boni belohnt:.

Je mehr also, desto mehr Geld für Sie auf Ihrem realen Konto. Sie sind nur für einen Tag gültig und einzusetzen. Sie erhalten hierfür Ihren persönlichen OnlineCasino.

Lange müssen Spieler auf eine neue Bonusaktion nie warten. Ob für die jeweilige Promotion ein weiterer OnlineCasino. Oft laufen Aktionen nur zu einer begrenzten Zeit.

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